kol

實際上,這個問題早有結論,在手機發布會上,既有媒體區域,也有粉絲區域,而這些粉絲,自然是在論壇上互動多,發帖多的關鍵消費者了。

因此,這本來就是不沖突的,並且KOL很多是需要投入到了很大精力來制作教學內容,kol但涉及企業品牌多,而KOC一般我們都只是一小部分主要精力來關注自己品牌,但是可以專注於一個品牌,兩者從頻率和跨度上,也是通過不同的,各有特色。

其實,認為企業應該考慮宣傳與背書的關系,到底是有用的宣傳,還是背書有用的。

比如在機場,很多企業都做了形象廣告,請行業名人和專家發表一段話。這樣既有宣傳又有背書,kol意思機場的高端氛圍肯定很有效果。不過話說回來,你去機場多了,看這種廣告多了,你就覺得這只是有錢企業的套路。

而如果企業找到一個 KOL,堆滿了話,說一個品牌,其實給人的形象和氣質都不好,不僅這個 KOL,還有這個企業。也就是說,大企業找小 KOL 不切實際地吹噓自己,其實是一種雙輸。

KOL和KOC可以廣而告之,但不能拍廠商馬屁。而且那種炒作,極其細致,最好標成廣告,也就是企業在用自己的口吻宣傳,無論如何都不算冒犯。

KOL和KOC的真正價值在哪?

廣告的價值在於廣告,提高產品的知名度和形象。

我覺得KOL和KOC的優勢在於給用戶更近距離的視角和豐富的細節去理解一個產品。當然,這種理解可能並不完整。也許我們說的多了優點,說的少了缺點,但這應該是可以理解的。畢竟用戶應該自己判斷,只要尊重事實就好。

關鍵是,Kol 和 KOC 仍然使用更輕巧的形式,更實際的語言,來詳細描述產品的內容。作為一個消費者,我也想看到我不知道的產品的詳細描述,特寫描述,接地氣體介紹。

人們真誠的關注一個產品,想要了解它,所以也需要真誠的回答,而不是浮誇的宣傳。

從這兩個角度看,KOL和KOC的真正實現價值,就在於說人話,不浮誇,真誠態度對待求知的用戶,有趣地表達。

對於制造商來說,那種張貼廣告說某個超級明星代言,某個傭金證明每個人都會購買的日子已經一去不複返了。例如,看看去年的金力。投放了很多廣告,也找到了很多明星,最後都失敗了。

KOL和KOC,誰能更真誠、更有效地與潛在影響用戶進行交流信息溝通,誰的價值就更大。在用戶管理越來越聰明,消費需求越來越成為理性的情況下,誰重視讀者,不輕視讀者的智商,誰才能發展贏得市場用戶吧。